MoviePassin pitkäaikainen kestävyys näytti kyseenalaisena siitä lähtien, kun se esitteli edullisen rajoittamattoman tilaussuunnitelmansa viime kesänä, joten emoyhtiö aikoo nyt säästää sen - ja sen toteuttaminen vaatii noin 1,2 miljardia dollaria. Elokuvalippujen tilauspalvelu on siirtymässä uuteen aaltoon pitämällä pinta-alaa ottamalla käyttöön aaltohinta, muiden yritysten kilpailu ja vaikeuksia katkaista jopa niiden alhaiset kustannukset.
Vuonna 2011 perustettu MoviePass on elokuvalippujen tilauspalvelu, joka tarjoaa asiakkaille kuukausimaksun rajoittamattomista elokuvista noin 91 prosentilla teattereista valtakunnallisesti Yhdysvalloissa. Alun perin toiminut tulostettavana kupongijärjestelmänä elokuvantekijöille, joiden tilaussuunnitelmat olivat 20–99 dollaria kuukaudessa, yritys muutti lopulta tilauksen muotoon dramaattisia muutoksia, kun se myytiin analytiikkayritykselle Helios + Matheson. MoviePass laski dramaattisesti kuukausittaisen tilausmaksunsa 9,95 dollariin / kuukausi yhdestä elokuvasta päivässä. Nyt kun yrityksellä on yli kaksi miljoonaa tilaajaa, Helios + Matheson toivoo keräävänsä 1,2 miljardia dollaria pelastaakseen MoviePassin mahdollisista rahatappioista, jotka ovat liian suuria yritykselleen palata.
The Wrapin mukaan MoviePassin emoyhtiöllä on romahtavia varastoja ja rahallisia menetyksiä, jotka sisältävät 150 miljoonaa dollaria vuonna 2017 ja 45 miljoonaa dollaria toistaiseksi vuonna 2018, ja emoyhtiöllä on joitain temppuja hihoissaan estääkseen yritystä kaivaamasta omaa hautaansa. Yhtiö aikoo kerätä 164 miljoonaa dollaria joukkovelkakirjavakuutuksella, käänteisellä osakejaolla ja siirtyä nelinkertaistamaan osakeosuutensa 500 miljoonasta kahteen miljardiin. Tulevaan kysynnällisten elokuvien ennakoivan hinnoittelupäivityksen lisäksi MoviePassilla on mahdollisuus pitää itsensä verenvuotoilta, mutta vain aika näyttää, kuinka onnistuneesti heidän uusi lähestymistapansa lopulta toimii.
Valitettavasti korkean sijoituksen / matalan tuoton asia ei ole ainoa este, jonka MoviePass tarvitsee kiivetä voidakseen ylläpitää itseään. Oman menestyksen jälkeen kilpailu kasvaa. Elokuvaketjut, kuten AMC, Cinemark ja Alama Drafthouse, ovat ottaneet käyttöön aivan uusia tilauspalveluita kilpaillakseen MoviePassin kanssa, ja Sinemian kaltaiset yritykset ovat enemmän tai vähemmän kopioineet MoviePassin yleisen suunnittelun pienillä eroilla (nimittäin niiden omavaraisissa hinnoitteluvaihtoehdoissa, kuten 22,99 dollaria kahdelle elokuvalle kuukaudessa).
Kestävyydessä oli varmasti ongelmia, kun MoviePass ilmoitti dramaattisesta hinnanalennuksestaan viime kesänä, mutta se ei ole asia, johon yritys ei valmistautunut. Tärkein osa heidän muutostaan oli kiinnittää huomiota ja voittaa potentiaaliset tilaajat - ja on rehellistä sanoa, että he olivat enimmäkseen onnistuneita. Nyt he ovat pelisuunnitelmansa toisessa vaiheessa; joka ei ole aivan yhtä houkutteleva kuin ensimmäinen, mutta väistämättä sama. Niin kauan kuin he eivät pelästy asiakkaita hinnoittelumuutoksista - ja niin kauan kuin he voivat hankkia ylimääräisiä varoja - MoviePass voi olla hyvä tapa osoittaa kriitikkojensa väärin.