Netflix ei sisällä perinteisen televisiomallin rajoituksia, viikoittaisia jaksoja ja jatkuvasti muuttuvia kevät- ja syksykauden aikatauluja.on onnistunut mullistamaan viihdetapamme muutaman vuoden kuluessa. On melkein vaikeaa uskoa, että vasta viisi vuotta sitten monet olivat jo kirjoittaneet palvelun amerikkalaisen House of Cardsin uudelleenkäynnistyksen flopiksi odottamassa tapahtumaa. Nyt, 146 palkintoa myöhemmin (mukaan lukien Emmy-, Golden Globes- ja Peabody-palkinnot), Netflixin alkuperäinen ohjelmisto on nähtävissä kymmenissä maissa, houkuttelee A-listan kykyjä ja on alkanut hallita alaa. Pelkästään vuonna 2016 Netflix julkaisi yli 120 alkuperäistä ohjelmaa ja elokuvaa ja käytti arviolta 6 miljardia dollaria vuodessa sinne pääsemiseksi. Joillakin alueilla se on tuottanut hyvät kustannukset - kuten The Crownin kriittinen menestys ja Stranger Thingsin yllättävä suosio. Silti kaikki ei ole pelkkää purjehdusta, koska Netflix on alkanut peruuttaa alkuperäiset ohjelmat odotettua nopeammin.
Kuukauden kuluessa suoratoistopalvelu on peruuttanut The Down Downin, Baz Luhrmannin edessä olevan musiikkidraaman hiphopin noususta New Yorkissa, Wachowski-sisarten tyylilaji Sense8 (vaikka show) saa kahden tunnin erikoistarjouksen asioiden käärimiseen), ja komedia Girlboss, joka perustuu Nasty Galin perustajan Sophia Amoruson muistelmiin. Tämän näkökulmasta Netflix peruutti vuosina 2013-2017 vain viisi sarjaa, mukaan lukien Marco Polo ja Hemlock Grove.
Jotkut näistä viimeaikaisista peruutuksista eivät välttämättä olleet yllätys - varsinkin Get Downiin liittyi viivästyksiä ja ylivoimaisesti suuria kustannuksia (sanottiin yli 120 miljoonaa dollaria 12 jaksolle), eikä koskaan saavuttanut kriittisen ja kaupallisen buzzin tasoa pitää se elossa - mutta Netflix on määritellyt itsensä niin selvästi, että se poikkeaa perinteisestä TV-järjestelmästä sen myyttisen laadun takia, jossa taskut juoksivat syvälle eikä kuluja säästyisi. 100 miljoonan dollarin käyttö sarjalle (kuten The Crownin huhuttu budjetti) pidettiin normaalina, ja se auttoi palvelua erottumaan Peak TV -kaudella, kun perinteiset ja kaapeliverkot pyrkivät mukautumaan yleisöihin, joiden katselutottumukset olivat muuttuneet sopiviksi binge-watch-malli. Kun vietät paljon aikaa, raha ja teollisuus vaikuttavat määrittelemällä itsesi verkonvastaiseksi,mitä tapahtuu, kun joudut aloittamaan kovia päätöksiä, kuten yksi, ja miten sinäkin pääset sinne tällaisen ilmeisen voittamattoman juoksun jälkeen?
The Economistin haastattelussa Netflixin toimitusjohtaja ja perustaja Reed Hastings ajatteli suhteessa kilpailijoihin, kuten HBO, kuluttamaan keskimäärin 10 miljoonaa dollaria Valtaistuinpeli-jaksoon: "Miltä näyttää 20 miljoonaa dollaria tunnissa televisio?" Se on tietysti vaikuttava määrä heittää ympäriinsä, mutta tämä viimeinen peruutusjoukko viittaa siihen, että Netflix on nyt pakko käsitellä alkuperäisten ohjelmien tuottamisen todellista taloutta ja perustella kustannukset tilaajakeskeisellä liiketoimintamallilla.
Ei ole mikään yllätys, että TV: n tekeminen on kallista, mutta kun yhdistät sen jatkuvasti suurilla budjeteilla ja ei-perinteisellä julkaisuaikataululla, jolla on uusia esityksiä muutaman viikon välein, ei ole vaikea ymmärtää, miksi johtajat saattavat paniikkia investoinneistaan. Tyypillisessä verkkomallissa, olipa se sitten kaapeli tai muu, pienemmät esitykset voivat riisua pitkän elämän, jos yleisö on omistautunut tarpeeksi, väestötiedot ovat ensisijaisia mainostuloja varten ja kansainvälinen kiinnostus riittävän korkea. Netflixin avulla kaikki on talon sisällä, eikä yhtiöllä ole tapana ilmoittaa ulkopuolisille, kuinka hyvin esitys sujuu katsojien kanssa, joten meillä on mahdollisuus spekuloida. Netflix ei myöskään tee ilmoituksia, vaikka viime aikoina on puhuttu videota edeltävien mainosten käyttöönotosta palvelussa. Viimeaikaiset tilaajanumerot eivät myöskään ole kannustaneet,koska jäsenmäärän kasvu ei ole riittävän tasaista perustellakseen yhdeksänlukuisten menestyssarjojen joukkoa.
Kun Netflix aloitti alkuperäisen sisältömallin, se ei ollut ainoa suoratoistopalvelu kaupungissa, mutta kilpailu rajoittui Amazon Primeen ja Huluun. Katsojat ovat nyt siirtymässä muihin lähteisiin eivätkä enää näe Netflixiä oletustilana. Lisää vaihtoehtoja on saatavana - kuten HBO Now, Starz ja Showtimen omat palvelut -, ja sekä Amazon että Hulu ovat parantaneet pelinsä alkuperäisten esitysten suhteen. Nämä palvelut erottuvat joukosta omalla alkuperäisellä sisällöllä ja yksinoikeudella pääsyllä esityksiin ja elokuviin, joita ei ole saatavilla muualla.
Netflix on myös alkanut siirtää tavoitteensa alkuperäisten elokuvien maailmaan, mikä oli aiemmin ollut jälkikäteen heidän televisio-ohjelmiinsa verrattuna. Tämän vuoden Cannesin elokuvajuhlien onnistuneen juoksun jälkeen, jossa Netflixillä oli kaksi elokuvaa kilpailussa, suoratoistopalvelu yrittää innokkaasti pelata isoissa liigoissa suurten ja itsenäisten studioiden kanssa. Yleensä Netflixin elokuvat on budjetoitu huomattavasti vaatimattomammin kuin palvelun alkuperäinen TV-sarja, ja se voisi merkitä yritykselle sijoitusystävällisempää suuntaa, mutta se luottaisi tarpeeksi mielenkiintoiseen sisältöön tuodakseen toivotut uudet tilaajat. Maksoi huhuttu 150 miljoonaa dollaria uudesta Martin Scorsese -elokuvasta. Irlantilainen lähetti varmasti aaltoja ympäri teollisuutta, mutta kannattaako se takaisin näiden kaivattujen ilmoittautumisten muodossa? Jotkut NetflixistäKalleimmat projektit eivät tunnu keräävän tarvittavaa suosiota. Brad Pittille maksettiin väitetysti 20 miljoonaa dollaria tähdittämisestä War Machine -elokuvassa, mutta se upposi jälkeäkään, kun se kantaesitti Netflixissä.
Vaikka perinteinen televisiomalli muuttuu, vanhojen tapojen luotettavuudesta on sanottava jotain. Aikaisemmin HBO mullisti TV: n samalla tavalla kuin Netflix on, mutta voima on silti siinä koetussa arvostuksessa. Se tarkoittaa jotain olla show HBO: ssa, vaikka laatu ei olisikaan yhtä hyvä kuin verkon rakastetuimmat esitykset, kuten The Sopranos ja Game of Thrones. HBO ei myöskään ole immuuni alan taloustieteiden todellisuuksille - katsokaa vain paljon sävellettyä vinyyliä, joka perutaan yhden kauden jälkeen, vaikka alun perin uusittiin, ja tämän oletetut kustannukset johtavat joidenkin korkean profiilin projektien hylkäämiseen - mutta tuotemerkillä on luotettavuutta.
Netflixille on tarjolla useita vaihtoehtoja näiden ongelmien helpottamiseksi, paitsi heidän ohjelmiensa peruuttamiseen. Mahdollisuus tilaajien hinnankorotukseen on ollut jo jonkin aikaa, mutta se vaarantaa nykyiset käyttäjät, jotka saattavat mennä vain muualle. Palvelun tavoitteet ovat korkeat ja vaativat investointeja, mutta keskittyen siihen, mikä takaa heille katsojille sekä iloisen annoksen kriittistä suosiota, näyttää siltä, että Netflix haluaa tehostaa pyrkimyksiään maksimaalisen tehokkuuden saavuttamiseksi. Mitä se tarkoittaa suosikkiohjelmasi suhteen, emme ehkä tiedä hetkeä. Toistaiseksi Netflix on ohittanut kuherruskuukauden, ja sen on käsiteltävä viihdealan todellisuutta.